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Familienunternehmen sind anders – anders ist gut!

Familienunternehmen sind durch die Lebensgemeinschaft von Eigentümerfamilie und Unternehmen gekennzeichnet. In den Dynamiken von Familienunternehmen findet man Schlagworte wie Macht, Einfluss, Geld, Besitz und Verwandtschaft, aber auch Emotionen wie Erfolg, Glück, Leidenschaft, Liebe, Streit, Aggression, Ärger, Kränkungen, Unzulänglichkeiten und Enttäuschungen.

Die enge Koppelung von Privatem, Familiärem und Beruflichem beschert Familienunternehmen ein außergewöhnliches Chancen- und Risikopotenzial. Sie zählen in der Regel entweder zu den Besten ihrer Branche oder haben ernsthaft ums Überleben zu kämpfen. Sie sind selten einfach Durchschnitt.

Untersuchungsergebnisse zum Untergang von Familienunternehmen zeigen, dass wenn nicht allgemein wirtschaftliche Bedingungen das Überleben eines Familienunternehmens unmöglich machen, diese Unternehmensform überwiegend an innerfamiliären Konflikten scheitert.

Ich unterstütze Familienunternehmen

  • im Bereich der Strategieklärung
  • der Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • der Begleitung des Generationswechsels
  • dem Aufbau neuer Führungsstrukturen
  • der Entwicklung entsprechender Firmenstrukturen
  • der Bearbeitung von innerfamiliären Konflikten

Bei Bedarf sorge ich auch für eine sinnvolle Integration von Fachpersonen in Rechts- und Finanzfragen in diese Prozesse.

» Fallbeispiel Familienunternehmen